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Antes de lanzar tu idea tienes que validarla

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[/vc_column_text][dt_gap height=»30″][vc_column_text]Si has estado en el mundo de los negocios, sabrás que una de las peores decisiones que puedes tomar es lanzarte al mercado sin estar seguro de si lo que ofreces tiene sentido para tus clientes. A lo largo de mis años en este ámbito, he visto ejemplos constantes de esta situación, desde startups que buscan financiamiento antes de validar su idea hasta solopreneurs que invierten tiempo y recursos en un producto que luego resulta no tener demanda. En este artículo, exploraremos el concepto de “producto mínimo viable” y cómo validar antes de lanzarte puede ser la clave para el éxito.

Ordenando tus suposiciones: el mapa de suposiciones

Al comienzo de cualquier idea de negocio, lo único que tienes son suposiciones. Para validar si estas suposiciones son acertadas, es esencial priorizarlas. No todas las hipótesis son igualmente importantes o fáciles de validar, por esta razón, es crucial enfocarse en aquellas que son esenciales para el desarrollo del proyecto y que tienen un alto impacto en su éxito. Deja de lado las que son menos relevantes o difíciles de comprobar en este momento.

Un ejemplo inspirador: Zappos y el experimento de los zapatos

Un caso emblemático de validación inteligente es el de Zappos. Cuando el fundador de Zappos tuvo la idea de vender zapatos en línea, se enfrentó al desafío de convencer a las personas de comprar un producto que normalmente querrían probar antes y, en lugar de invertir enormes recursos, en crear una plataforma y un stock completo de zapatos, realizó un experimento valioso.

Utilizando una cámara y una libreta, visitó zapaterías locales y creó fichas de producto para cada modelo que le pareció interesante, luego los publicó en su página web. Si recibía pedidos, compraba los zapatos en la zapatería correspondiente y los entregaba, de esta manera, validó su idea con un riesgo de inversión mínimo y verificó que la gente estaba dispuesta a comprar zapatos en línea. Este enfoque minimalista permitió a Zappos crecer a partir de una idea simple y efectiva.

El concepto de Producto Mínimo Viable

El ejemplo de Zappos nos lleva al concepto de “producto mínimo viable”. Se trata de crear la forma más simple y básica de tu producto o servicio para ponerlo a prueba en el mercado; en lugar de construir toda la infraestructura, comienza con lo esencial y evoluciona a medida que obtienes retroalimentación y validación de tus clientes.

Ideas para validar tu idea de negocio

Además de crear un producto mínimo viable, hay otras formas gratuitas de validar tu idea:

• Investigación en línea: investiga en Google, grupos de Facebook y redes sociales para ver si tu idea es popular y si la gente está hablando al respecto.
• Habla con tu audiencia: si ya tienes una audiencia interesada en tu nicho, habla con ellos; pregunta, escucha y adapta tu idea según su feedback.
• Experimentos sociales: realiza encuestas, crea páginas de venta simples o lanza campañas en línea para medir el interés en tu idea.
• Conversa con expertos: habla con personas que se dirigen al mismo público que tú; pide sus opiniones y consejos para afinar tu idea.
• Convertir la validación en una mentalidad: la validación no es solo para el inicio de un proyecto, sino que debe convertirse en una mentalidad constante. Escucha a tus clientes, adapta tu enfoque y sigue validando incluso después del lanzamiento.

Crea con confianza

Te invito a considerar si estás trabajando sobre seguro, es decir, sobre hipótesis validadas, o si estás actuando sobre suposiciones. Antes de sumergirte en la creación de tu próximo proyecto, haz preguntas cruciales para determinar si tu idea resuelve un problema o cumple un deseo que otros también tienen. Realiza experimentos sencillos para responder a la pregunta más grande: ¿hay personas interesadas y dispuestas a pagar por lo que quieres ofrecer?

Únete al proceso de validación

Si estás interesado en ser parte de un proceso de validación y experimentos en un entorno de apoyo, tengo algo emocionante para ti: el FocusPreneur Club. Un espacio donde solopreneurs como tú pueden unirse para compartir experiencias, crear sinergias y mejorar su enfoque. Si esta idea te entusiasma, haz clic aquí para saber más y unirte a la conversación.[/vc_column_text][dt_gap height=»50″][vc_separator][dt_gap height=»50″][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text]

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