En qué enfocarte según la fase de desarrollo de tu negocio

Recuerdo una conversación con Eli, una talentosa clienta que pronto tendré el placer de entrevistar en este espacio, donde compartió conmigo la transformación que está experimentando en su programa de acompañamiento. Su relato me hizo reflexionar sobre la importancia de enfocarnos correctamente en cada fase de desarrollo de nuestro negocio. En este artículo, exploraremos cómo el enfoque adecuado puede marcar la diferencia y evitar la trampa de la sobrecarga de información.

Menos acción, más reflexión

En nuestro mundo actual, lleno de información y opciones, es fácil caer en la trampa de la acción constante sin un propósito claro. Eli, como muchos de nosotros, consumió una gran cantidad de contenido sobre marketing, tanto gratuito como de pago, cursos y descargables, sin embargo, se encontraba bloqueada debido a la sobrecarga de opciones. Lo que la ayudó a liberarse fue un cambio de enfoque: menos hacer y más pensar.

• El error común: la avalancha de consejos y tácticas nos puede llevar a saltar directamente a la acción, sin detenernos a reflexionar sobre el propósito detrás de nuestras acciones. Esto puede resultar en una inversión de tiempo y esfuerzo en tareas que quizás no tienen sentido para nuestro negocio.
• La transformación: Eli encontró valor en tomarse el tiempo para reflexionar antes de actuar, esta mentalidad le permitió evaluar estratégicamente qué acciones eran más relevantes para su negocio en su etapa actual.

Identifica la fase de desarrollo de tu negocio

El primer paso crucial es comprender en qué etapa de desarrollo se encuentra tu negocio. Las necesidades, objetivos y tácticas varían según la fase en la que te encuentres:

• Fase de arranque: cuando recién comienzas, tu enfoque debe estar en validar tu idea, definir tu propuesta de valor y establecer una base sólida.
• Fase de crecimiento: aquí es fundamental construir una audiencia comprometida, implementar estrategias de marketing efectivas y aumentar tu presencia en línea.
• Fase de mantenimiento: en esta etapa, la atención se centra en mantener la calidad de tus productos/servicios, gestionar las relaciones con los clientes y optimizar los procesos internos.
• Fase de escalada: si tienes el potencial de crecer exponencialmente, debes enfocarte en la expansión estratégica, la escalabilidad y la innovación.

El mindset como clave

Solo alrededor de 1 de cada 10 empresas sobreviven después de 10 años. Este hecho resalta la importancia de la mentalidad del emprendedor: miedos, dudas sobre el valor de tu oferta, culpas por vender y cobrar son obstáculos que a menudo bloquean el éxito.

• Controla tu mindset: tus pensamientos determinan tus decisiones, que a su vez influyen en tus acciones y resultados. Superar los miedos y dudas es esencial para avanzar de fase y crecer.
• Sal de tu Zona de Confort: crecer implica salir de la zona de confort. La exposición y la valentía para enfrentar las opiniones de los demás son fundamentales para el progreso.

El enfoque en cada fase

Aquí hay un vistazo a cómo debería ser tu enfoque desde el punto de vista del mindset en cada fase:

Ahora, cómo debería ser tu enfoque desde el punto de vista de la estrategia y el marketing:

Un enfoque estratégico

Antes de embarcarte en la última estrategia de moda, recuerda este mantra: “Menos hacer y más pensar”. Reflexionar sobre la fase en la que te encuentras y alinear tus acciones con tu enfoque estratégico te llevará a un progreso más sólido y sostenible.

¿Te gustaría influir en el contenido de los próximos episodios de FocusPreneur? Me encantaría conocer tus desafíos actuales y tus sugerencias. ¡Envíame un mensaje directo en Instagram (@luciahorvilleur) y hagamos de este podcast una fuente de inspiración aún más valiosa para ti!

¡Haz clic en el reproductor de audio! Sumérgete en el episodio completo para obtener más insights sobre cómo enfocarte según la fase de desarrollo de tu negocio.