El arte de no complicarse la vida
En los negocios, al igual que en la vida, a menudo se tiende a tomar decisiones complejas pensando que más es mejor. Pero la realidad es que muchas veces el exceso de análisis, de opciones y de complicaciones acaba llevándote a soluciones costosas y poco efectivas. Como emprendedores, todos hemos estado ahí: invirtiendo en herramientas o servicios que no necesitamos o que no aportan el valor que pensábamos. ¿Te suena familiar?
Te la van a colar… si no desarrollas tu propio criterio
El mercado está lleno de profesionales que ofrecen servicios para resolver problemas específicos de tu negocio. Estrategias de marketing, páginas web, embudos de ventas, plataformas automatizadas… la lista es interminable. Estos profesionales, con toda la buena fe del mundo, te van a proponer soluciones basadas en lo que ellos conocen y controlan. Pero esto no significa que siempre sean lo que tú necesitas. Ahí es donde entra tu capacidad de análisis y toma de decisiones.
El problema es que muchas veces acabamos comprando servicios o productos que, si bien tienen valor, no son lo que nuestro negocio necesita en ese momento. ¿Por qué pasa esto? Porque ellos ven tu negocio desde su prisma limitado y te ofrecen lo que conocen. Pero la responsabilidad final es tuya. Eres tú quien debe desarrollar el criterio necesario para saber qué decisiones tomar en cada fase de tu negocio.
La parálisis por análisis: ¿Qué necesitas ahora?
Una de las grandes trampas en las que caemos los emprendedores es la creencia de que necesitamos «lo mejor». Esa plataforma perfecta, esa página web con todas las integraciones posibles, o esa estrategia de marketing que suena a la panacea. Pero, la verdad es que, en la mayoría de los casos, lo que necesitas es lo más simple y funcional. Un ejemplo de esto son las plataformas online para cursos. Mientras algunos profesionales pueden sugerirte desarrollar un sistema a medida en WordPress, a menudo es mucho más ágil, económico y efectivo utilizar plataformas ya diseñadas específicamente para ese propósito.
Es fácil caer en la tentación de «sobrecalificar» tus decisiones, es decir, optar por soluciones más complejas o avanzadas de lo que realmente necesitas. Pero, la clave está en saber cuál es el «Ferrari» que no necesitas ahora mismo y cuál es ese «Suzuki fiable» que te llevará donde tienes que estar.
La importancia de la acción masiva imperfecta
En lugar de esperar a que todo sea perfecto, es mucho más efectivo actuar de forma rápida y ajustada. Como emprendedores, tenemos que priorizar la acción masiva imperfecta. Validar, aprender, ajustar y luego optimizar. Es un proceso continuo en el que las decisiones que tomes hoy pueden no ser las definitivas, pero te acercarán a los resultados que buscas.
Eso sí, no significa que debas lanzarte a ciegas a comprar cualquier cosa que te ofrezcan. Al contrario, tienes que aprender a cuestionar cada decisión con criterio, como si fuera un mensaje de phishing. Si no, te la van a colar una y otra vez.
Toma decisiones con criterio
El punto central es que no puedes delegar por completo la responsabilidad de tomar decisiones clave en tu negocio. Tienes que aprender a desarrollar un criterio propio, a entender en qué fase estás y qué es lo que realmente necesitas. Pregúntate: ¿Es esta herramienta o servicio lo mejor para mi negocio ahora mismo? ¿O estoy cayendo en la trampa de pensar que lo más complejo siempre es lo mejor?
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